深入學(xué)習(xí)汽配產(chǎn)品項目管理，進一步提高工作質(zhì)量和效率，貝洛新材邀請業(yè)內(nèi)知名講師開展汽配產(chǎn)品項目管理培訓(xùn)公開課，本次培訓(xùn)對象為PM、項目工程師、生技工程師、質(zhì)?？乒こ處熂跋嚓P(guān)職員。

培訓(xùn)針對汽配產(chǎn)品項目管理的管理基礎(chǔ)知識、汽配行業(yè)項目特點、汽配行業(yè)項目流程以及項目管理的工具和表單逐步展開，著重講解了項目周期長的原因、產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜度、對國標(biāo)行標(biāo)企標(biāo)的品質(zhì)控制和管理，以及對供應(yīng)鏈的要求，講師運用自身豐富的經(jīng)驗，結(jié)合生動有趣的典型實例，分析項目的規(guī)律和特點，深入淺出，通俗易懂，干貨滿滿。